Cum iau liderii decizii bune sub presiune
Leadership begins with better thinking. Better thinking creates better decisions. Better decisions create better organizations. Leadershipul începe cu un mod mai bun de a gândi. Pentru că felul în care gândim determină calitatea deciziilor, iar deciziile construiesc organizațiile. Presiunea nu creează lideri slabi. Doar îi arată. Nu schimbă caracterul. Îl face vizibil. În momentele liniștite, […]
Problema nu este decizia. Problema este povestea din spatele deciziei.
Există o întrebare pe care o adresez foarte des liderilor și antreprenorilor cu care lucrez. „Ce poveste îți spui acum despre această situație?” De cele mai multe ori urmează câteva secunde de liniște. Nu pentru că nu ar avea un răspuns. Ci pentru că nu și-au pus niciodată această întrebare. Adevărul este că rareori luăm […]
De ce liderii inteligenți iau uneori decizii greșite
Inteligența este un avantaj. Dar nu este o garanție. În cei peste 20 de ani petrecuți în business și lucrând alături de lideri și antreprenori, am observat un lucru aparent paradoxal: oamenii foarte inteligenți nu iau întotdeauna cele mai bune decizii. Nu pentru că le lipsește competența. Ci pentru că inteligența poate deveni, uneori, cea […]
Coaching, mentoring sau consultanță? Diferența care poate schimba rezultatul.
Una dintre întrebările pe care le primesc cel mai des este: „De ce am nevoie, de fapt? Coaching, mentoring sau consultanță?” Răspunsul meu este aproape întotdeauna același: Depinde de tipul problemei pe care încerci să o rezolvi. De multe ori oamenii caută o soluție înainte să înțeleagă natura provocării. Iar când aleg instrumentul nepotrivit, chiar […]
Echipa ta pare aliniată. Ești sigur?
La prima vedere, totul pare să funcționeze. Ședințele se desfășoară fără conflicte. Oamenii sunt politicoși. Deciziile sunt aprobate rapid. Proiectele merg înainte. Și totuși… rezultatele nu sunt cele pe care le aștepți. Dacă această situație îți este familiară, este posibil ca problema să nu fie competența oamenilor din echipă. Ci lipsa unei alinieri reale. Alinierea […]
Ce înseamnă să gândești cu metoda ARTYB?
În business suntem învățați să căutăm răspunsuri rapide. Să rezolvăm. Să decidem. Să acționăm. Dar foarte rar ne oprim să ne întrebăm dacă problema pe care încercăm să o rezolvăm este, de fapt, problema reală. De multe ori nu lipsa soluțiilor ne blochează. Ci felul în care privim situația. Aici începe metoda ARTYB. Nu cu […]